⚫️ ⚫️
⑧ ACTION
Questionner
Observer, écouter pour identifier les tensions.
×
∿^⊛ -< << ¿
⚫️ ⚫️
⑧ ACTION
Questionner
Besoins, manques, vides, absences, oublis... soutiennent la dynamique de l'ORGANISATION. Posant questions, ils appellent des réponses, c'est-à-dire à informer.
- Sont-ils maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-il ?
- Les limites dans lesquelles ils s'incrivent sont-elles supportables ?
- Sont-ils maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-il ?
- Les limites dans lesquelles ils s'incrivent sont-elles supportables ?
Questionner
Complexité
Moyen
Accroche
Observer, écouter pour identifier les tensions.
L'essentiel
Besoins, manques, vides, absences, oublis... soutiennent la dynamique de l'ORGANISATION. Posant questions, ils appellent des réponses, c'est-à-dire à informer.
- Sont-ils maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-il ?
- Les limites dans lesquelles ils s'incrivent sont-elles supportables ?
- Sont-ils maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-il ?
- Les limites dans lesquelles ils s'incrivent sont-elles supportables ?
Caractère Unicode
U+003F
Cartes liées
Contenu textuel
S'il n'a pas de question, c'est que tout va bien, mais poser des questions permet d'aller mieux :)
Il n'y a pas de mauvaise question : TOUTES LES QUESTIONS SONT ENTENDABLES
Le risque/danger est de ne pas avoir posé la question qu'on aurait dû poser : il n'est jamais trop tard pour poser une question.
Les 7 questions du QQOQCP (Hexamètre de Quintilien), auquel se rajoute la question du choix (Which) s'organise en :
Le manque est générateur de tensions, il est soumis à l'aléa, appelant parfois à lâcher prise, ce qui peut conduire à l'émergence
Il n'y a pas de mauvaise question : TOUTES LES QUESTIONS SONT ENTENDABLES
Le risque/danger est de ne pas avoir posé la question qu'on aurait dû poser : il n'est jamais trop tard pour poser une question.
Les 7 questions du QQOQCP (Hexamètre de Quintilien), auquel se rajoute la question du choix (Which) s'organise en :
- Trois questions transformatrices, qui correspondent à celles du Golden Circle de Simon Sinek :
- Pourquoi (Why)
- Comment (How)
- Quoi (What)
- Trois questions organisatrices
- Qui (Who)
- Où (Where)
- Quand (When)
- Une question de choix, correspondant au libre-arbitre de l'organisation, aux options nécessaires à la robustesse :
- Laquelle/Lequel/Lesquels/Lesquelles (Which)
- Une question abstraite, réductrice :
- Combien (How much/many)
Le manque est générateur de tensions, il est soumis à l'aléa, appelant parfois à lâcher prise, ce qui peut conduire à l'émergence
Ressources complémentaires
Contributeurices
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours d'élaboration