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⑨ INTENTION
Transformer l'organisation
Actionner les points de vie.
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⑨ INTENTION
Transformer l'organisation
La TRANSFORMATION modifie la forme et le rythme de l'ORGANISATION. Mise sous tension et soumise à des aléas, elle réagit par rapport à la logique de l'énergie.
TRANSFORMER L'ORGANISATION appelle à ORGANISER L'INFORMATION.
TRANSFORMER L'ORGANISATION appelle à ORGANISER L'INFORMATION.
Transformer l'organisation
Complexité
Moyen
Accroche (description courte en une phrase )
Actionner les points de vie.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
La TRANSFORMATION modifie la forme et le rythme de l'ORGANISATION. Mise sous tension et soumise à des aléas, elle réagit par rapport à la logique de l'énergie.
TRANSFORMER L'ORGANISATION appelle à ORGANISER L'INFORMATION.
TRANSFORMER L'ORGANISATION appelle à ORGANISER L'INFORMATION.
Caractère Unicode
U+2B6E
Cartes liées
Contenu textuel
La transformation englobe des variantes comme le changement, la mutation ou la métamorphose, selon que sont conservées ou non des variables comme la position, la structure ou l'identité.
Ressources complémentaires
- Théorie U de Otto Scharmer : https://ottoscharmer.com/
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
Aboutie