⚫️ ⚫️
⑧ ACTION
Informer
Exprimer sa perception.
⨀ ◬ ⏣ ⎊
⚫️ ⚫️
⑧ ACTION
Informer
Informer consiste à sélectionner, en fonction d'une ou plusieurs intentions, les ingrédients utiles à la construction d'une représentation personnelle ou partagée. Les autres actions permettent de faire évoluer cette représentation. Cette action est au cœur de l'usage de T!O.
Informer
Complexité
Moyen
Accroche (description courte en une phrase )
Exprimer sa perception.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Informer consiste à sélectionner, en fonction d'une ou plusieurs intentions, les ingrédients utiles à la construction d'une représentation personnelle ou partagée. Les autres actions permettent de faire évoluer cette représentation. Cette action est au cœur de l'usage de T!O.
Caractère Unicode
U+0021
Contenu textuel
Inspiré du fonctionnement du vivant et de la LOGIQUE DE L'ÉNERGIE, T!O permet d'accompagner la transformation organique des organisations en intelligence collective.
Pour cela, les notions de Transformation, information et Organisation sont formalisées à l'aide de concepts et les représentations construites à partir de percepts composés d'intentions, d'ingrédients (Graines d'information, Interactions organiques, Attracteurs de formes) et d'actions.
Les transformations sont inévitables, choisies ou imposées, souhaitées ou redoutées, perçues ou silencieuses.
Dans le champ sémantique de la transformation
Pour cela, les notions de Transformation, information et Organisation sont formalisées à l'aide de concepts et les représentations construites à partir de percepts composés d'intentions, d'ingrédients (Graines d'information, Interactions organiques, Attracteurs de formes) et d'actions.
A propos des Ingrédients
T!O est de structure fractale : des attracteurs de formes sont dérivées les graines d'information et les interactions organiques entre ces graines.A propos de la Transformation
Transformation : modification de forme, trans- préfixe qui donne le sens de passer d'ici à là, passer à travers, passer outre, être au delà.Les transformations sont inévitables, choisies ou imposées, souhaitées ou redoutées, perçues ou silencieuses.
Dans le champ sémantique de la transformation
- Changement : modification d'une propriété d'un être ou d'une chose. Un changement de position suite à un déplacement est susceptible de modifier la perception de son environnement (principe du pas de côté) et d'engendrer de nouvelles interactions susceptibles de conduire à des transformations. Les possibilités du changement sont nombreuses : changer de posture, de position, de trajectoire, de modèle et même de paradigme.
- Le changement peut être favorable, défavorable ou neutre : « Il faut que tout change pour que rien ne change » réplique du film de Luchino Visconti, Le Guépard (1963).
- Évolution : changement progressif de position ou de nature.
- Métamorphose : transformation totale d'un être au point qu'il n'est plus reconnaissable
- Mutation : changement radical et profond
- Révolution : changement qui ramène au point de départ, dans le cas de la révolution des planètes autour de leur axe de rotation (jour) et autour du soleil (année).
- Transition : changement d'état, passage progressif entre deux états, deux situations - cf. page transitions du wiki eXploration.
A propos de l'Organisation
L'organisation est considérée :- dans ses deux dimensions, comme état (transformer l'organisation) et processus (organisation de l'information).
- à ses différentes échelle, comme l'organe, l'organisme ou l'organisation sociale
A propos de l'information
L'information est considérée dans ses multiples dimensions :- information structure et information message (Laborit, 1974)
- programme (code) et données informant le programme
- entre signal et donnée d'un côté et connaissance et sagesse de l'autre
- comme la face immatérielle du vivant (Dessales, Gaucherel, Goujon, 2016)
Ressources complémentaires
- Janine M. Benyus (2011) Biomimétisme, Quand la nature inspire des innovations durables, éditions Rue de l'échiquier
- Gauthier Chapelle, Michèle Decoust (2015) Le Vivant comme modèle : la voie du biomimétisme, Éditions Albin Michel
- Jean-Louis Dessalles, Cédric Gaucherel, Pierre-Henri Gouyon (2016) Le Fil de la vie, La face immatérielle du vivant, Odile Jacob
- Patrick Dugois, Philippe Béon, Thierry Gautron (2016) La transformation permanente, Une introduction au coaching d'organisation, Éditions EMS
- François Jullien (2009) Les transformations silencieuses, Grasset
- Henri Laborit (1974) La nouvelle grille, Pour décoder le message humain, Robert Laffont
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours d'élaboration