③ INGRÉDIENT
Graine 7
Révéler les rôles, profils, compétences, capacités...
③ INGRÉDIENT
Graine 7
Un rôle englobe un objectif à atteindre, un périmètre à maîtriser, une responsabilité à assumer. Il suppose des aptitudes à avoir, parfois des compétences à acquérir. Les rôles critiques sont à sécuriser.
- La variété des compétences est-elle exprimée ?
- Les rôles critiques sont-ils identifiés ?
- Les transitions sont-elles formalisées ?
- La variété des compétences est-elle exprimée ?
- Les rôles critiques sont-ils identifiés ?
- Les transitions sont-elles formalisées ?
Graine 7
Ingrédient
#Graine
Couleur de fond
#ffffff
Accroche
Révéler les rôles, profils, compétences, capacités...
L'essentiel
Un rôle englobe un objectif à atteindre, un périmètre à maîtriser, une responsabilité à assumer. Il suppose des aptitudes à avoir, parfois des compétences à acquérir. Les rôles critiques sont à sécuriser.
- La variété des compétences est-elle exprimée ?
- Les rôles critiques sont-ils identifiés ?
- Les transitions sont-elles formalisées ?
- La variété des compétences est-elle exprimée ?
- Les rôles critiques sont-ils identifiés ?
- Les transitions sont-elles formalisées ?
Caractère Unicode
U+2466
Cartes liées
Contenu textuel
L'attribution des rôles est fondamentale dans le fonctionnement d'une organisation, avec la connaissance réciproque des rôles des acteurs en interaction.
Voir aussi les théorie des types psychologiques et outils de gestion des profils, talents et compétences.
"Les groupes fonctionnent mieux quand leurs structures formelles sont clairement définies et comprises. Je vais décrire six des rôles formels souvent tenus dans divers groupes non hiérarchiques [...]
Voir aussi les théorie des types psychologiques et outils de gestion des profils, talents et compétences.
"Les groupes fonctionnent mieux quand leurs structures formelles sont clairement définies et comprises. Je vais décrire six des rôles formels souvent tenus dans divers groupes non hiérarchiques [...]
- la facilitatrice [...] garde la réunion centrée et la fait avancer [...]
- la guetteuse d'ambiance (vibeswatcher) [...] fait attention constamment au niveau de tension et d'anxiété [...]
- la prêtresse ou prêtre [...] s'occupe de l'énergie du groupe [...]
- les gardiennes de la paix (ou pacificatrices) [...] aident à maintenir l'ordre et à gérer les crises [...]
- la médiatrice [...] aide les autres à résoudre un conflit [...]
- la coordinatrice [...] garde la trace de ce qu'on est en train de faire, qui le fait, de ce qu'il reste à faire [...]"
Ressources complémentaires
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours d'élaboration


