- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
③ INGRÉDIENT
Dérivateur
Percevoir les orientations de l'ORGANISATION.
#Attracteur
-><- ⊙ ⊚ Ω
③ INGRÉDIENT
Dérivateur
Les orientations de l'ORGANISATION dépendent de facteurs internes ou externes, tout en étant soumises au jeu du hasard.
Dérivateur
Ingrédient
#Attracteur
Couleur de fond
#ffffff
Accroche
Percevoir les orientations de l'ORGANISATION.
L'essentiel
Les orientations de l'ORGANISATION dépendent de facteurs internes ou externes, tout en étant soumises au jeu du hasard.
- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
Caractère Unicode
U+2202
Cartes liées
Contenu textuel
Le dérivateur est à la source de l'interaction organique Effection-Affection. Traduction de la Logique de l'énergie, il dépend du Couplage et est modulé par l'Ouverture.
Ressources complémentaires
- Julian Rotter, Échelle du lieu de contrôle interne-externe
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours d'élaboration