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Temps de l'organisation

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Prendre le temps.
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Temps de l'organisation

Le TEMPS est au cœur de l'ORGANISATION. Il se déploie à différentes échelles, et selon 6 dimensions : PASSE, PRESENT, FUTUR, INSTANT, DURÉE, PÉRIODE. L'enjeu est de trouver des résonances.
 
- Comment l'ORGANISATION gère-t-elle sa mémoire ?
- A quels signaux réagit-elle ?
- Quel est son stade d'évolution ?
- Qui lui donne son rythme ?
- Connaît-elle ses cycles ?
- Travaille-t-elle à long terme ?

Temps de l'organisation

Complexité Facile
Catégorie ⓪ Information
Accroche (description courte en une phrase ) Prendre le temps.
L'essentiel (description en 500 caractères max) Le TEMPS est au cœur de l'ORGANISATION. Il se déploie à différentes échelles, et selon 6 dimensions : PASSE, PRESENT, FUTUR, INSTANT, DURÉE, PÉRIODE. L'enjeu est de trouver des résonances.
 
- Comment l'ORGANISATION gère-t-elle sa mémoire ?
- A quels signaux réagit-elle ?
- Quel est son stade d'évolution ?
- Qui lui donne son rythme ?
- Connaît-elle ses cycles ?
- Travaille-t-elle à long terme ?
Caractère Unicode U+25BD
Contenu textuel Les attracteurs déclinent le concept de Temps en 6 dimensions, 3 associés à la transformation, les 3 autres à l'organisation.
  • Multiplicateur × : durée
  • Réducteur - : instant
  • Intégrateur ∫ : cycle
  • Séparateur ÷ : futur
  • Ajouteur + : passé
  • Dérivateur ∂ : présent

La mémoire est une accumulation du passé.

Le délai de réponse est un paramètre clé de la systémique.

Les échelles de temps vont du temps cours au temps long/ /. Elles dépendent du point de vue et du domaine considéré.
Le temps long est au cœur de toute démarche prospective.

Dans le système international, l'unité de mesure du temps est la seconde. Inverser le point de vue sur le temps consiste à passer de la seconde au hertz, c'est-à-dire à la fréquence.
Licence CC-BY-SA
Degré de maturité En cours d'élaboration