⑧ ACTION
Questionner

Observer, écouter pour identifier les tensions.
⑧ ACTION
Questionner
Besoins, manques, vides, absences, oublis... génèrent les tensions qui soutiennent la dynamique de l'ORGANISATION. Posant questions, elles appellent des réponses, c'est-à-dire à informer.
- Les tensions sont-elles maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-elles ?
- Les limites dans lesquelles elles s'incrivent sont-elles supportables ?
- Comment habiter un monde fluctuant ?