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Limite

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Apprécier les seuils acceptables.
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Limite

Les limites peuvent prendre plusieurs formes (quantitative, différentielle); plusieurs seuils sont à considérer : détection (sensibilité), déformation (élastique, plastique), rupture.
La marge se situe entre deux limites, celle du conventiel et de l'acceptable. La frontière induit un changement de code. Les architectures fractales emboîtent des limites.
- Les limites sont-elles connues, atteintes, dépassées ?

Limite

Concept #Organisation
Accroche Apprécier les seuils acceptables.
L'essentiel Les limites peuvent prendre plusieurs formes (quantitative, différentielle); plusieurs seuils sont à considérer : détection (sensibilité), déformation (élastique, plastique), rupture.
La marge se situe entre deux limites, celle du conventiel et de l'acceptable. La frontière induit un changement de code. Les architectures fractales emboîtent des limites.
- Les limites sont-elles connues, atteintes, dépassées ?
Caractère Unicode U+03BB
Cartes liées
Contenu textuel Les limites quantitatives sont identifiées par des seuils, les limites différentielles par des écarts.

Les limites sont d'ordre spatial, temporel et informationnel. Elles concernent autant la perception que l'action, l'individu que le collectif.

Limites à respecter :
  • Zone critique d'habitabilité (Bruno Latour)
  • Plancher social et plafond environnemental, la Théorie du Donut (Kate Raworth)

Les limites se formalisent en frontières de différentes natures, par exemple âge, pauvreté/richesse, diplôme, handicap, origine, langue, territoire. Ces catégories s'inscrivent dans la logique du tiers exclu. Adopter la logique de l'énergie (du tiers inclus) révèle leur caractère artificiel.

Repousser les limites peut être bénéfique, et les dépasser destructeur.

« S'il n'y a aucune limite à ce que l'on peut nous demander, il y en a à la quantité de travail que nous pouvons effectuer ! » (Blanchard & al., 1990:120)

Limites de l'information
Beaucoup de gens ne veulent peut-être pas d'informations, et ils éviteront d'utiliser un système précisément parce qu'il leur fournit des informations. Disposer d'informations est pénible et fastidieux. Nous en avons tous fait l'expérience. Si vous disposez d'informations, vous devez d'abord les lire, ce qui n'est pas toujours facile. Il faut ensuite essayer de les comprendre. La compréhension de ces informations peut révéler que votre travail était erroné, ou qu'il était inutile. Ne pas disposer d'informations et ne pas les utiliser peut souvent vous éviter bien des tracas et des souffrances.
Traduction de
« Many people may not want information, and they will avoir using a system precisely because it gives them information. Having information is painfully and troublesome. We have all experienced this. If you have information, you must first read it, which is not always easy. You must then try to understand it. Understanding the information may show that yourk work was wrong, or may show that your work was needless. This not having and not using information can often lead to less trouble and pain. » Remarks by Calvin N. Mooers on Octobre 24, 1959. Reprinted in the Bulletin of the American Society for Information Science, October/November 1996, cited by Peter Morville, 2014, Intertwingled, p.166
Ressources complémentaires Inspirothèque des limites numériques
Licence CC-BY-SA
Degré de maturité En cours d'élaboration