⚫️ ⚫️
③ INGRÉDIENT
Dérivateur
Percevoir les orientations de l'ORGANISATION.
⚫️ ⚫️
③ INGRÉDIENT
Dérivateur
Les orientations de l'ORGANISATION dépendent de facteurs internes ou externes, tout en étant soumises au jeu du hasard.
- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
Dérivateur
Complexité
Moyen
Catégorie
③ Attracteur
Accroche (description courte en une phrase )
Percevoir les orientations de l'ORGANISATION.
L'essentiel (description en 500 caractères max)
Les orientations de l'ORGANISATION dépendent de facteurs internes ou externes, tout en étant soumises au jeu du hasard.
- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
- L'organisation exerce-t-elle son libre arbitre ?
- Quel est le mode de gouvernance ?
- Le pilotage convient-il ?
- Faut-il infléchir la direction ?
- Quel est le degré de maîtrise ?
Caractère Unicode
U+2202
Ressources complémentaires
- Julian Rotter, Échelle du lieu de contrôle interne-externe
Licence
CC-BY-SA
Degré de maturité
En cours d'élaboration