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⑧ ACTION

Questionner

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Observer, écouter pour identifier les tensions.
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⑧ ACTION

Questionner

Besoins, manques, vides, absences, oublis... soutiennent la dynamique de l'ORGANISATION. Posant questions, ils appellent des réponses, c'est-à-dire à informer.
 
- Sont-ils maîtrisables ?
- Quelle effection, domination et appropriation appellent-il ?
- Les limites dans lesquelles ils s'incrivent sont-elles supportables ?