⑨ INTENTION

Ajuster la trajectoire

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Emprunter la voie du vivant.
⑨ INTENTION

Ajuster la trajectoire

L'enjeu est de trouver la voie du vivant.
 
A vous de prendre la barre, et peut-être de bifurquer, en choisissant une INTENTION, en engageant des ACTIONs, en suivant les RECETTEs.
 
A savoir : La trajectoire est sensible aux attracteurs de forme
 
  • Qui est le pilote de l'organisation ?
  • Comment la trajectoire est-elle définie ?
    • Unilatéralement par un directeur (modèle pyramidal descendant) ?
    • Consensuellement par l'ensemble des collaborateurs (modèle participatif favorisant l'émergence) ?
    • Selon un mixte de ces deux modes ?

Ajuster la trajectoire

Accroche Emprunter la voie du vivant.
L'essentiel L'enjeu est de trouver la voie du vivant.
 
A vous de prendre la barre, et peut-être de bifurquer, en choisissant une INTENTION, en engageant des ACTIONs, en suivant les RECETTEs.
 
A savoir : La trajectoire est sensible aux attracteurs de forme
 
  • Qui est le pilote de l'organisation ?
  • Comment la trajectoire est-elle définie ?
    • Unilatéralement par un directeur (modèle pyramidal descendant) ?
    • Consensuellement par l'ensemble des collaborateurs (modèle participatif favorisant l'émergence) ?
    • Selon un mixte de ces deux modes ?
Caractère Unicode U+2388
Contenu textuel « Faire fonctionner le même système avec plus d'intensité ou de vitesse ne changera rien à la trajectoire tant que la structure du système ne sera modifiée » (Meadows et al., 1972)

« Pour changer la trajectoire d'un système, il faut changer les interactions. »
Licence CC-BY-SA
Degré de maturité Aboutie